话不多，沉稳之中还透着几分腼腆，这是杨晓翔先生给人的第一印象。你肯定没想到，就是这样一个天命年纪其貌不扬的人，在2013年接掌帅印后，带领团队以惊人的战斗力开启了北大未名新的征程。

杨晓翔，曾在贵州的军工企业干了许多年，1999年回京，2000年开始任职于北大未名生物集团，从事生物诊断试剂研发工作及未名集团中医药产业规划及相关管理工作，后担任北大未名生物环保集团总经理曹文波先生助理多年，从事集团管理工作。2013年，接管北京未名利康公司，对有害生物防制这个陌生领域，杨晓翔曾经犹豫徘徊。他说，“我早已过了无知者无畏的年龄。”转而轻松一笑，“我是属于——被动进入，愉快工作！”虽然他的微笑如此真诚，但作者仍感到在微笑前后，他的百般付出以及这两年来面临的各种挑战和压力。他陈述，刚开始时面对一系列问题，如员工思想波动大，行业市场混乱，行业之间大打价格战。最终，他决定，通过创造效益来稳定员工思想！

于是，他开始梳理全新的业务拓展模式，清理公司不良业务，调整各项管理制度，并紧密追随未名集团的大项目投资方向，跟进北京未名利康公司开发新项目的步伐，进一步明确了北京未名利康业务的“三大板块”——有害生物防制、植物保护和环境消毒。

直至2014年底，公司业务增长近两倍，员工思想稳定，业务发展方向清晰，公司开始正式踏上北大未名集团的大轨道，规范、有序地全新启程。

在谈到人才流失问题时，杨晓翔的回答冷静而客观，他指出，员工的流失率，并不意味着这家公司不好，一定的、科学的流失率，能保障竞争引入，让企业保持一定活力。

在杨晓翔的团队中，60%以上是大专学历，博士2名，硕士5名。为了提升员工素质，杨晓翔花大力气送员工参加中国卫生有害生物防制协会组织的有害生物防制员职业技能培训，从初级到高级。他将职业技能资格证书的等级与调薪挂钩。此外，公司设立专门的技术监督团队，对于每次在质量监督评比中胜出的员工给予相应奖励。

在杨晓翔的领导下，公司除了开拓有害生物防制业务以外，在植物保护和环境消毒领域也得到了迅猛发展。2013，北大未名集团在安徽合肥巢湖经开区投资200亿元，开建半汤国际生物经济先行示范区。北京未名利康公司开始承接整个经济技术开发区的有害生物防制、植物保护以及相关业务。2014年，北大未名集团与保定唐县人民政府签署120亿合约，建设胡北岳生物经济示范区，如今北京未名利康公司的技术团队已经正式入驻唐县项目，主要负责后期杂草、病虫害防治工作。 

在专访结束的时候，笔者不禁为北大未名利康这两年取得的诸多成就所感叹，借用道家的名言“上土闻道，勤而行之”来形容杨总一定名副其实，祝愿北京未名利康这颗冉冉新星继续闪耀长空！